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    1 税收筹划指导纳税人根据税收法律法规的规定,通过对经营、投资、理财活动事先进行筹划和安排,对多种纳税方案进行优化选择,以期税收负担最小化或涉税风险最小化,从而获得合法正当利益的行为或活动。 2 各项减免税的争取及办理退、免、减税手续根据国家税收法律、法规的规定,纳税人可以享受而未享受特定税种的减免与返还,我公司为其筹划减免、退税或代其办理有关减免税及退税的活动。建议

    税收筹划

    指导纳税人根据税收法律法规的规定,通过对经营、投资、理财活动事先进行筹划和安排,对多种纳税方案进行优化选择,以期税收负担最小化或涉税风险最小化,从而获得合法正当利益的行为或活动。
     
    2 各项减免税的争取及办理退、免、减税手续
    根据国家税收法律、法规的规定,纳税人可以享受而未享受特定税种的减免与返还,我公司为其筹划减免、退税或代其办理有关减免税及退税的活动。建议应在协议中将享受政策的争取与具体的代办手续分开进行。
    3 企业重大投融资活动中的财务、税务顾问
    就客户的重大的资产购置、处置项目中涉及财务、税务事项提供专业意见,并就协议、合同等文件中涉及财务、税务的条款进行审核、修改;或就客户的对外投资、接受投资项目中涉及财务、税务事项提供专业意见,并就协议、合同等文件中涉及财务、税务的条款进行审核、修改,使之符合国家有关税收政策及避免涉税风险的活动。
     
    4 企业改组、改制中的财务、税务顾问
    就客户与其他企业的合并、分立、股份制改造及其他重大的改制、重组过程中涉及的财务、税务事项提供专业意见,并就协议、合同等文件中涉及财务、税务的条款提供进行审核、修改或提供建议稿的服务。
     
    5 会计、财务制度的设计
    根据客户的委托,为客户设计会计制度及各项财务管理制度、内部控制制度(如存货的管理及移送、固定资产的管理及审批程序、现金管理、往来管理、会计核算制度等)。
     
    6 为客户设计成本管理、成本核算方式
    根据客户生产经营的实际情况、经营管理的现实需求并在客户提供基础资料的基础上,协助客户制订从材料的采购、入库、领用、生产及产成品的入库、出库的实物流转的程序管理及内部控制与评价制度,协助选择确定材料的成本归集与结转、生产成本的归集、分配方式,根据企业的实物流转规律,协助选择适当的存货发出计价方法,协助客户进行成本控制与分析研究。
     
    7 设计纳税方案
    根据客户的委托,就其正常生产经营中所涉及的各项税费的缴纳方式与税负水平进行测算、分析的过程,一般适用于新办企业或企业新增的独立项目。
     
    8 纳税评估
    根据客户的委托,运用数据信息对比分析的方法,对客户的纳税申报情况的真实性和准确性作出定性和定量的判断,并就评估中发现的异常情况采取进一步的调查,对其中的多交税款问题根据其重要性采取不同的处理措施,对少交税款问题进行补交税款,对纳税处理中的不当行为采取纠正措施,并针对税务机关的疑问协助制作解释说明的有关报告的服务。
     
    9 企业清算工作中的财务、税务顾问
    根据客户的委托,在其实施清算之前就清算过程中需要涉及的有关会计、税务事项提前规划,选择优化的处理方式的服务,涉及的内容包括资产的变现与处置的时机、方式、定价,债务的清偿与转移的时机、方式、定价(如打折或债务重组事项)、留存利润分配时机的选择等。并可协助办理清算手续。
     
    10 代进行可行性分析
    根据客户的委托,在客户提供的基础资料的基础上,为其指定的项目及用途(如公司投资、管理决策、申请立项、申请财政补助等用途)、进行项目可行性分析,编制可行性研究报告的活动。
     
    11 代理税务听证、税务行政复试、税务行政诉讼
    根据客户的需要出具税务听证、税务行政复议、税务行政诉讼的有关申请书、诉讼书等法律文件,或是出任客户申请税务听证、税务行政复议、税务行政诉讼的代理人。
     
    12 协助制定经营发展战略并帮助实施
    根据经营环境的变化,与公司决策层配合,协助整体的战略管理体系的建立,协助完善年度经营考核方案、建立公司管理制度,规范公司内部管理。对年度经营目标的编制提出建议及经营计划进度和完成情况提出改善措施和调整意见。
     
    13 股东纠纷咨询服务
    根据公司的实际情况,对出现的纠纷,寻求防范和解决的方法。
     
    14 帮助企业进行财产清查服务
    制定财产清查计划,确定清查范围,安排清查工作程序,配备清查工作人员;检查清查工作进度,监督清查工作过程,解决清查工作中的问题;总结清查工作的经验教训,撰写清查工作总结,提出清查结果处理意见。
     
    15 财务转型咨询
    根据企业的实际情况,因地制宜的制定项目规划方案与实施方案。为方案的可实施性做一些验证,对可能存在的障碍做好对策。运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险进行有效的控制与防范。
     
    16 其他特定的会计业务服务



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